Gemeinsam Potenziale entfalten.
Von der Idee zur Umsetzung: Optimieren Sie Ihre Teams, Prozesse und Führung.
Über TrustedMinds
Von der Idee zur Werthaltigkeit – so lautet das Motto von TrustedMinds, einer Unternehmensberatung aus Norddeutschland mit Sitz in Wismar. Wir unterstützen Unternehmer und Führungskräfte bei der Optimierung ihrer Teams und Arbeitsabläufe, indem wir von der Idee bis zur Umsetzung begleiten.
Unsere Mission ist es, Unternehmen durch die Entlastung und Standardisierung von Abläufen zu mehr Ruhe und Stabilität zu verhelfen. Diese Sicherheit am Arbeitsplatz schafft Vertrauen, fördert die Eigeninitiative und motiviert die Mitarbeiter. Wir glauben, dass eine solche positive Dynamik das Führen für den Unternehmer einfacher und effektiver macht.
Marcel Jeron
Marcel Jeron ist der Gründer von TrustedMinds und bringt langjährige Erfahrung in der Optimierung von Teams und Arbeitsprozessen mit. Als leidenschaftlicher Berater versteht er die Herausforderungen von Unternehmen und Führungskräften aus erster Hand. Mit seinem holistischen Ansatz und dem Fokus auf Selbstorganisation begleitet er seine Kunden durch Transformationsprozesse und hilft ihnen, ihre Potenziale voll auszuschöpfen.
Unser Ansatz: Perform – Reflect – Develop
Bei TrustedMinds steht der Mensch im Mittelpunkt. Unsere Arbeit basiert auf einem holistischen Ansatz, der sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter in den Fokus rückt. Wir beginnen stets mit einem offenen Austausch mit dem Unternehmer oder der Top-Führungskraft, um die Herausforderungen zu verstehen und individuelle Lösungen zu erarbeiten. Dabei setzen wir auf Selbstorganisierte Teams, die agile und robuste Arbeitsmethoden fördern.
Warum?
Wir sind überzeugt, dass durch die Entlastung und Standardisierung von Abläufen mehr „Ruhe“ in die Unternehmen einkehrt, was den Mitarbeitern und Führungskräften Sicherheit gibt. Diese gefühlte Sicherheit am Arbeitsplatz führt zu mehr Vertrauen, Risikobereitschaft und Eigeninitiative bei den Mitarbeitern. Diese Eigeninitiative, verbunden mit dem Lernen aus Erfolg und Misserfolg, steigert die Motivation und vereinfacht das Führen für den Unternehmer.
Wie?
Wir arbeiten direkt mit dem Unternehmer oder der Top-Führungskraft zusammen und unterstützen dann auf der Ebene der Mitarbeiter. Unser Ziel ist es, Lösungen zu finden, die den Mitarbeitern helfen, ihr tägliches Tun bestmöglich zu bewältigen. Durch Coaching und Workshops machen wir Unternehmer und Führungskräfte robuster und agiler, sodass sie besser auf Veränderungen reagieren können.
Was?
TrustedMinds hilft Unternehmern und Führungskräften, einige ihrer größten Herausforderungen zu meistern. Von der Analyse der Problemstellung über die Erarbeitung eines Verbesserungskonzepts bis hin zur begleitenden Umsetzung sind wir der „verlängerte Arm“ des Unternehmers. Wir konzentrieren uns dabei auf die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die Förderung einer wertschätzenden Zusammenarbeit.
Projekte
Unsere Expertise zeigt sich in einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte, bei denen wir Unternehmen geholfen haben, Arbeitsabläufe zu automatisieren und Teams effektiver zusammenarbeiten zu lassen. Von der Einführung selbstorganisierter Teams bis zur Implementierung digitaler Lösungen wie Office 365 und SharePoint – unsere Arbeit hat bereits viele Organisationen nachhaltiger und agiler gemacht. Weitere Schwerpunkte liegen in der Durchführung von Team-Building-Workshops und individuellen Coachings für Unternehmer und Führungskräfte.
Hundesportvereins Grevesmühlen e.V.
Das Projekt zielte darauf ab, den Hundesportverein Grevesmühlen e.V. in eine modernere Ausrichtung zu entwickeln und somit attraktiver für neue Mitglieder, insbesondere jüngere Menschen, sowie für Sponsoren zu gestalten. Durch die erfolgreiche Umsetzung konnten die Einnahmen gesteigert und zusätzliche Investitionen in neue Trainingsmaterialien sowie die Renovierung und Instandhaltung der Vereinsanlage getätigt werden. Das Projekt hat eine zukunftsorientierte Plattform für Hundesport geschaffen, die Tradition und Moderne vereint.
Easee AS
Im Rahmen dieses Projekts haben wir den Markteintritt eines norwegischen Startups für Elektrolade-Lösungen in Deutschland vorbereitet. Ziel war es, eine Strategie für den erfolgreichen Start zu entwickeln, die den deutschen Marktanforderungen und Regulierungen gerecht wird. Dazu gehörten Marktanalysen, Wettbewerbsvergleiche, Aufbau lokaler Partnerschaften und die Anpassung des Geschäftsmodells an die Erwartungen der deutschen Kunden. Das Projekt schuf die Grundlage für den erfolgreichen Start und das Wachstum des Unternehmens im deutschen Markt für E-Ladesysteme.
ASOS Mobil (Vierling Elektrogroßhandel GmbH)
In diesem Projekt wurde ASOS Mobil (Vierling Elektrogroßhandel GmbH) erfolgreich von einem Großhändler zu einem Hersteller umstrukturiert. Die Aufgabe bestand darin, Geschäftsprozesse neu zu gestalten, Produktionskapazitäten aufzubauen und das Unternehmen strategisch auf die veränderten Marktanforderungen auszurichten. Durch die Umstellung konnten neue Marktpotenziale erschlossen, die Wertschöpfungskette erweitert und das Unternehmen zukunftssicher positioniert werden.
Kontaktieren Sie uns!
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